MasterPeace Challenge: 125 Albeda studenten adviseren 10 sociaal ondernemers
Studenten en sociaal ondernemers inspireren en leren van elkaar tijdens de allereerste driedaagse MasterPeace Challenge over sociaal ondernemen.

Maandag 28 mei 2018, het is 11 uur ‘s ochtends en de aula op de Albeda locatie aan de Spinozaweg in Rotterdam stroomt vol met 125 tweedejaars mbo-studenten van drie Albeda opleidingen; Marketing & Communicatie, Evenementen en Retail. Het is de start van de driedaagse MasterPeace Challenge over sociaal ondernemen.
Mark Kauw – Moyee Coffee
Dinsdagochtend 29 mei, op kantoor in Amsterdam.Het Moyee team weet niet wat ze meemaken. Plots staan er 12 nieuwsgierige studenten uit Rotterdam op de stoep, klaar om de FairChain revolutie van Moyee een stap verder te brengen. Dat kwam zo. Als een van de knuffelbare social enterprises worden wij om de haverklap gevraagd ergens een praatje te houden, vaak ook op scholen en universiteiten. Heel tof natuurlijk, maar als we overal ja op zeggen, is er geen tijd meer over om te werken. Toen goede vriend Henk (van de slaafvrije choco) mij vroeg aan de Masterpeace Challenge mee te doen, was ik dus niet meteen enthousiast. Maar hij vertelde dat dit echt de moeite waard zou zijn, omdat er een lespakket uit zou rollen dat in de toekomst op vele MBO scholen gebruikt kan worden. Dus hup, naar Rotterdam. Wat zouden die MBO’ers mij nou nog voor nieuws kunnen vertellen, vroeg ik me af. En zouden ze er eigenlijk wel zin in hebben, zo’n schoolopdracht? Met de nodige scepsis stond ik op maandagochtend met een kop matige DE koffie in de hand klaar voor de Challenge. Gelukkig bleek mijn scepsis niet terecht, want direct bij de eerste briefing over de case van Moyee, kreeg ik een stortlading kritische vragen en slimme opmerkingen op mij afgevuurd. “Die website moet echt helemaal anders hoor” en “waarom ligt Moyee nog niet bij de appie in de schappen?”. Ik stuurde de studenten op pad met een flinke opgave: verzin manieren waarop Moyee méér impact kan hebben in koffielanden. Hoe veroveren we meer markt? Ondanks de schier onmogelijke opdracht, kwamen beide groepen tijdens het bedrijfsbezoek dinsdag meteen met enkele goede ideeën. Guerrilla marketing op straat, bewustwording in het onderwijs, samenwerking met Dopper en Mud Jeans, en nog meer. Woensdag was het tijd voor de eindpresentatie. Spannennnnnd. Zelf was ik elders, maar uit de feedback van de jury en de reactie van mijn aanwezige collega’s begreep ik dat de geniale ideeën op een groot podium nog wat minder uit de verf komen. Ach, je kunt niet alles in één keer perfect doen, die presentatieskills komen nog wel. Belangrijkste is dat Moyee een tas vol goede ideeën erbij heeft en dat we 12 FairChain ambassadeurs in Rotterdam en omstreken erbij hebben!
Over Moyee Coffee
Moyee Coffee is een FairChain bedrijf. En als FairChain bedrijf zien we dat landen die koffie produceren veel te weinig verdienen aan die koffie. Van de 80 miljard dollar per jaar die wereldwijd aan koffie wordt verdiend, blijft slechts 10% achter in landen als Ethiopië, ontwikkelingslanden vaak. Het probleem is dat die landen alleen maar groene koffiebonen exporteren, terwijl wij hier met het branden van de koffie veel waarde creëren.
Daarom bouwt Moyee koffiebranderijen in landen die koffie produceren. Dan is de koffie zomaar 3x zoveel waard! Moyee wil de wereld veroveren met FairChain koffie. Het verkoopt in Nederland, Ierland en andere landen jaarlijks al 100.000 kilo koffie met radicale impact, maar de Moyee branderij in Ethiopië kan wel 800.000 kilo per jaar branden. En Moyee is al bezig met nieuwe koffiebranderijen in Kenia, Colombia en Peru. Werk aan de winkel dus!
Maria Sakarias – MUD Jeans
Wednesday morning 30 May, Final Pitch Event at Albeda College
It’s a warm, sunny morning in Rotterdam, and we’re heading to the final day of the MasterPeace Social Entrepreneurship challenge. Our group of 15 students had been working hard on the question from MUD Jeans of how to make more people wear their recycled, environment-friendly jeans. My role was just to support and facilitate the teamwork. The day before had been full of brainstorming and interesting discussions, but when I left them in the afternoon, concrete plans of what to pitch were not there yet. Curious to see what will happen!
First, the kick-off for the day. The atmosphere in the hall was full of anticipation. Luckily, there would still be time to practice the presentations, but is it enough? What if the others had way more interesting ideas? We took our two groups to a classroom to prepare – and yes, both had ended up with great final proposals and were ready to practice pitching. One group had thought of “Lifelong Jeans”: parents should get MUD Jeans for their kids, who continue wearing them as trendy teenagers, conscious adult consumers, and later as MUD-parents themselves.
The other, a more marketing-related group thought about a fun way to bring the company to the public: why don’t we dress famous statues (think Santa Claus in Rotterdam) in MUD Jeans. The photoshopped image of a gnome in jeans was awesome!
Linda and Eva from MUD Jeans joined in to choose the group to enter the final competition. It wasn’t easy at all. After a long deliberation, we went for the second group with very good presentation skills and fun visuals. When they pitched their idea at the final event and talked about sustainable fashion with passion in their eyes, I felt genuinely proud! And really happy to have been a part of the challenge.
- Maria
About MUD Jeans
The company produces jeans based on the idea of circular economy. If you have worn out your MUD jeans, you can return them to be upcycled or recycled for a new life. MUD Jeans also introduced the revolutionary concept of Lease A Jeans, which allows consumers to rent jeans for a monthly fee. If you have worn out your MUD jeans, you can return them to be upcycled or recycled for a new life. As a circular denim brand, MUD Jeans collects pre-loved and worn-out jeans for recycling. They even fix the jeans if they rip or break. All for a more sustainable and circular future!
Opzet Challenge
Drie dagen lang, in de zinderende hitte, hebben de studenten alles uit de kast getrokken om met vernieuwende, verfrissende en creatieve oplossingen te komen voor de praktijkcase van hun sociaal ondernemer. Zo hebben de studenten verbonden aan Dopper nagedacht hoe we meer bedrijven ‘P.E.T. free’ kunnen krijgen. Ze kwamen met het idee om jaarlijks een Dopper Award uit te reiken. Waarbij het bedrijf dat het meest ‘P.E.T. free’ is een 5 meter hoge Dopper fles krijgt waar iedereen water uit kan tappen met zijn of haar eigen (Dopper) fles.
De eerste dag stond in het teken van het leren kennen van de sociaal ondernemer en het bedrijf. Iets voor de maatschappij betekenen én geld verdienen. Hoe werkt dat? Elke sociaal ondernemer vertelde zijn of haar verhaal en de studenten vroegen hen het hemd van het lijf. Met de verzamelde informatie en onder begeleiding van de docenten, vulden de studenten het Social Business Model Canvas in. Een speciale tool ontwikkeld door onze partner KplusV waarin het bekende Business Canvas Model verrijkt is met de Golden Circle van Simon Sinek. De studenten moesten antwoord geven op vragen zoals; welk maatschappelijk probleem pakt de sociaal ondernemer aan, wie is klant, wat is de toegevoegde waarde van het bedrijf, hoe verdienen ze geld en welke kosten maken ze?
De tweede dag zijn de studenten op werkbezoek gegaan bij hun sociaal ondernemer of waren ze te gast op de Utrechtse locatie van Seats2Meet. De studenten hebben keihard gewerkt aan het maken van een echt verbetervoorstel. In zeer korte tijd moesten de studenten nadenken over vragen zoals; hoe maken we zoveel mogelijk bedrijven P.E.T. free (Dopper)? Hoe laten we koffielanden zoveel mogelijk zelf verdienen aan koffie die ze exporteren (Moyee Coffee)? En hoe krijgt Social Hackathon zoveel mogelijk mensen in beweging om aan de slag te gaan met het starten van ondernemingen die echt meebouwen aan een duurzame wereld? Hierbij moesten de studenten aangeven wat de toegevoegde waarde van hun oplossing voor de klant/doelgroep is, welke communicatie- en verkoopkanalen ze hierbij willen inzetten en met welke kosten en baten ze te maken hebben. Het was dus niet zomaar even een leuk idee bedenken! Ze werden echt uitgedaagd om dit zo concreet mogelijk uit te werken voor de sociaal ondernemer. Wederom stond een team van docenten en MasterPeace voor ze klaar om ze hierbij te ondersteunen.
De laatste en beslissende dag van de Challenge. De studenten gingen aan de slag met het voorbereiden van hun pitches. Per team kregen de studenten drie minuten de tijd om hun verhaal te vertellen. Elke sociaal ondernemer koos uit zijn of haar twee teams van studenten de beste oplossing. De tien finalisten presenteerden vervolgens hun oplossing aan alle andere studenten en sociaal ondernemers en een heuse vakjury bestaande uit; Liedewij Hentenaar (voorzitter Chocolonely Foundation), Cora Bos (media expert bij Zuiver Media), Niels Bosma (ass. professor entrepreneurship bij de Universiteit van Utrecht), Ivona Gogic (Albeda student en MasterPeace stagiaire) en Yvonne Eijkenaar (directeur Albeda College Economie & Ondernemen). Het was best wel spannend om voor zo’n grote groep je verhaal te doen, maar de studenten hebben het fantastisch gedaan. Alle sociaal ondernemers en de jury waren onder de indruk!
De winnaars
Na uitvoerig beraad besloot de vakjury het team van Tony’s Chocolonely uit te roepen tot eerste winnaar van de MasterPeace Challenge. De jury was onder de indruk van de praktische en eenvoudige oplossing waar niemand nog aan gedacht had. Namelijk het stimuleren van het gesprek rondom slavernij in de chocoladeketen aan de ontbijttafel. Door middel van Tony’s Chocolonely hagelslag! Waarbij het verhaal op het hagelslagpak staat uitgelegd. Zo betrek je kinderen en volwassenen bij de strijd tegen slavernij. Gefeliciteerd team met het behalen van dit mooie resultaat! Elk teamlid kreeg een goodiebag overhandigd met items van de sociaal ondernemers.
Duurzaamheid
Naast de strijd om de titel ‘Eerste Winnaar MasterPeace Challenge’, vormden de driedaagse ook onderdeel van het vak Duurzaamheid. De studenten krijgen voor hun inzet tijdens de drie dagen, het ingevulde Social Business Model Canvas, het verbetervoorstel en de presentatie een cijfer van de docenten dat gedeeltelijk meetelt voor het behalen van het vak. Hiermee vormde de Challenge dus daadwerkelijk onderdeel van het curriculum. Een belangrijke voorwaarde om ervoor te zorgen dat alle partijen de uitvoering serieus namen en de studenten niet overbelast raakten met opdrachten bovenop hun benodigde studiepunten.
De Sociaal Ondernemers
Vervolgstappen
De studenten hebben elke dag vragenlijsten ingevuld, samengesteld door onderzoekers van de Universiteit van Utrecht, om de effectiviteit van de Challenge te meten. De resultaten worden in de komende weken verwerkt en vormen de input voor het vervolg. Het streven is het creëren van een compleet lesprogramma Sociaal Ondernemen wat gebruikt kan worden voor de vakken burgerschap, duurzaamheid en ondernemen. Zodat zoveel mogelijk mbo-studenten geïnspireerd raken en leren over sociaal ondernemerschap.
De Challenge is onderdeel van de samenwerking tussen MasterPeace en de Chocolonely Foundation. Klik hier voor meer informatie.